【事例あり】KPIを使った目標設定例3選!手順やポイントを解説
KPIとは、目標達成に向けて設定したプロセスにおいて、達成度をはかる指標のことです。目標達成に欠かせない要素であり、適切な設定および活用によって効果を最大限に発揮できます。 そのため、従業員に「目標を達成してほしい」と願…
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従業員の目標を数値化できると、やるべきことが明確になり、目標達成のスピードもはやくなります。従業員の進捗管理もチェックしやすいでしょう。 一方で、数値化しにくい業務があるのも事実です。こういった業務を数値化するには、どう…
世の中にさまざまなトレンドが存在するように、人事評価制度にもトレンドがあります。 人事評価制度のトレンドは、その時の「経済情勢」や「働き方のブーム」にそってつくられることが特徴です。そのため、トレンドをうまく取り入れると…
人事評価制度をうまく軌道にのせたい場合には、人事評価制度の成功事例をチェックすると良いでしょう。 成功事例を見ることで、参考にすべきポイントや、自社に取り入れたい要素などがイメージしやすくなります。 当記事では、人事評価…
タレントマネジメントを行うには、専用のシステムやツールの導入が必要です。 この記事では、タレントマネジメントの導入を検討している方に、なぜシステムやツールが必要なのか、システムやツールの有する機能や、利用するメリット・デ…
「1on1ミーティングを実施しているけれど、自分のやり方が正しいのかわからない」 そのような悩みをお持ちの上司の方にとっておすすめの本が、この「1on1マネジメント」です。 今回の記事では、この「1on1マネジメント」を…
1on1ミーティングには部下の成長を促し、モチベーションを向上させる効果があります。しかし、しっかり仕組みとして導入しないと、形ばかりの1on1ミーティングとなってしまいます。1on1ミーティングが形骸化してしまうと、望…
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MBO・OKR・KPIの違い、わかりますか? 「MBOとOKRは、どちらも目標を管理する制度じゃないのか?」 「OKRとKPIは、指標を決めるという点では一緒だけど、何が異なるのか?」 といった疑問をお持ちではないでしょ…
人事評価用語は難しい 「人事評価制度を構築したいけど、用語が多すぎて難しい。」 「KGI、OKR、CSF、KPIって何が違うの。」 このように、人事用語の数々に圧倒されていませんか。人事担当者の間では、常識のように使われ…