評価項目・評価基準はどう決める？基準を作る際のポイント5選！

2022.07.19 hyokalab12

評価項目と評価基準の設定は、人事評価制度を運用するうえで欠かせません。また設定する際には、ポイントを踏まえて決める必要があります。当記事では、評価項目・評価基準の決め方に焦点を当て、基準を設定する際のポイントや、設定時…

人事評価制度の成功事例7選！最近の動向とポイントを詳しく解説！

2022.07.11 hyokalab12

人事評価制度をうまく軌道にのせたい場合には、人事評価制度の成功事例をチェックすると良いでしょう。成功事例を見ることで、参考にすべきポイントや、自社に取り入れたい要素などがイメージしやすくなります。当記事では、人事評価…

2022.03.22 Hoashi

組織をうまく機能させるために、コミュニケーションは欠かせません。なかでも、部下とのコミュニケーションに悩む人は多いでしょう。部下は人事評価の対象でもあるため、コミュニケーションのとり方1つで組織の運営にも影響があります…

2021.03.01 p-luck

「1on1ミーティングにはどのような効果があるの？」これは組織に1on1ミーティングを導入する上で、必ず聞かれる質問です。よく考えればわかる質問ですが、いきなり聞かれると答えに窮してしまう方もいるのではないでしょうか。…

2020.12.31 p-luck

「1on1ミーティングでちゃんと相談したいのに調子が話をしっかり聴いてくれない……」「上司が1on1ミーティングで役に立たないアドバイスばかりしてくる……」企業に1on1ミーティングは導入されても、上司のスキルが低け…

2020.12.31 p-luck

1onミーティングでは主に部下が話題を設定しますが、よくありがちなのが部下から「1on1ミーティングで話すことがない」と言ってくる場合です。こう言われると上司の方は困ってしまいますよね。実はこの「話すことがない」と言う…

2019.04.23 hyoukalab3

コンプライアンスの順守を徹底する中で、部下への声かけに、意識して柔らかい表現を使おうと心がけているマネジメント層が増えてきました。しかし、良かれと思って使った表現が、実は部下のヤル気を削いでしまうことも珍しくありません…