優秀な社員が辞める会社には、離職につながる特徴があります。 状況を改善できなければ、この先に優秀な社員を採用できたとしても、結局同じこと（＝退職）の繰り返しです。定着しない状況がつづくと、会社は採用業務に追われてしまい、…

人事評価制度は、人と会社の成長を促すものです。 評価を通じて、従業員のスキルやモチベーションをアップさせ、会社の売上増や経営戦略の実行につなげます。 しかし、人事評価制度を導入しているものの、成長につながらないケースも見…

人事評価制度とは、従業員の働きぶりを評価する仕組みです。 働きぶりを正当に評価すると、従業員と企業の双方が成長できます。しかし、人事評価制度が機能しない企業があるのも事実です。 正しく機能しない人事評価制度は、従業員と企…

人事評価では、従業員のスキルや働く姿勢などについて、一定の基準をもとに判断します。 適切な人事評価を行なうと、「従業員の意欲向上」や「企業の業績向上」に役立ちます。そのため、期待を込めて人事評価を実施する企業も多いでしょ…

人事評価を実施すると「人事評価に納得できない」と、不服を受けるケースも見受けられます。 不服を受けた際に、貴社ではどのような対策を行っていますか？不服を放置すると、生産性やモチベーションの低下につながります。 とは言え、…

従業員の能力や貢献度を評価すべく、導入される評価制度。 生産性向上やモチベーションアップを期待する企業も多いのではないでしょうか？しかし評価制度の満足度は、思っているよりも低いことが現実です。 評価制度の策定や運営に労力…

人事評価を導入したにもかかわらず、失敗に終わるケースも多く見受けられます。 失敗する要因の1つとして、制度の「複雑化」があげられます。 人事評価制度にはさまざまな期待が込められるため、意図せず複雑になりがちです。また、専…