理想的な女性のワークライフバランスとは？企業の課題や対策法を解説

少子高齢化による人手不足がつづき、多くの企業で「さまざまなステージにいる女性も大切な労働源」だと再認識しています。

こうしたなか、企業では「女性のワークライフバランスへの対応」が求められています。

しかしひとくちに女性といっても、結婚・子育て・介護など、背景にある要素によって、理想的な働き方は異なるでしょう。

当記事では、理想的な女性のワークライフバランスを考えるべく、企業の課題や対策法を解説します。

理想的な女性のワークライフバランスとは？

理想的なワークライフバランスとは、男女問わず、仕事と仕事以外の時間が「本人が望むバランスでとれた状態」です。

そのため、年代・配偶者や子どもの有無・本人の価値観などによって、理想的なバランスは大きく異なります。

理想的な女性のワークライフバランスに配慮するには、さまざまな環境にいる女性を想定した対応が大切です。

企業が女性のワークライフバランスに配慮するメリット

企業が女性のワークライフバランスに配慮するメリットは、以下の通りです。

人手不足の緩和につながる

「正社員・フルタイム出社のみ」といったワークライフバランスに配慮していない企業では、しばしば女性が【仕事を続けられない問題】に直面します。

企業がワークライフバランスに配慮しないと、女性の退職につながり、人手不足になりがちです。

一方ワークライフバランスに配慮すれば、さまざまな状況の女性が柔軟に働けるため、退職者の抑止に役立ちます。

定着率や生産性向上が期待できる

女性のワークライフバランスに配慮すれば、女性は「会社が自分達を大切に扱ってくれる」と思うため、モチベーションやエンゲージメントアップにつながります。

女性の定着率が高まれば、ベテランの女性従業員が活躍してくれるでしょう。

ベテラン女性従業員の活躍は、業務を円滑にすすめることにつながり、男性社員の目線で見てもメリットです。

女性の定着率が高まり、商品やサービスの安定的な供給につながれば、チームや会社全体の生産性向上も期待できます。

企業イメージの向上

女性のワークライフバランスに配慮すると、世間から「女性を大切にする会社」や「昨今の時代に合った会社」と思われるため、企業イメージの向上につながります。

とくにZ世代以降の若者は、ワークライフバランスを重視する傾向にあります。

そのため「女性のワークライフバランスへの配慮」は、若年層の女性求職者へのアピール材料になり、人材獲得にもつながるでしょう。

また実際に柔軟な働き方ができると、定着率アップが期待できます。

定着率がアップすれば、「働きやすい会社」という印象を持たれ、さらに企業イメージがアップします。

女性のワークライフバランス実現で抱える課題・ポイント

女性のワークライフバランス実現には、一定の課題があることも事実です。

ここでは抱える課題と、おさえるべきポイントを解説します。

ステージ・価値観によってワークライフバランスが異なる

女性は、人生のステージによって理想的なワークライフバランスが異なります。

またひとくちに「独身女性」といっても、バリバリ仕事をしたい人もいれば、趣味に時間を費やしたい人もいるでしょう。

置かれた立場はもちろんのこと、価値観も考慮すれば、理想的なワークライフバランスは千差万別です。

企業は、こうした「ステージ・価値観によってワークライフバランスが異なる」ことを前提に動く必要があります。

各自に合ったキャリア形成をサポート

単純に、プライベートの時間も確保できるよう企業体制を整えても、モチベーションにつながらないことがあります。

モチベーションにつながらない仕事は、「お金のため」といった考えになりがちです。良い転職先を見つけたり嫌なことがあれば、すぐに辞めてしまいます。

モチベーションを高めるには、「仕事へのやりがい」を見出すことが大切です。やりがいを見出すには、女性従業員それぞれに合った「キャリア形成をサポート」できる環境が必要です。

男性社員への対応も考慮する

女性のワークライフバランスを実現するには、女性社員だけでなく、男性社員への対応も考えなければいけません。

女性が仕事外の時間を確保できても、男性が従来と同様に「長時間労働、オフィス勤務」を前提とした働き方しかできなければ、結局女性に「家事、育児、介護」といったしわ寄せがくるからです。

すると「プライベート時間」でストレスを発散できないため、仕事中もストレスを抱えたままになり、生産性低下につながります。

理想的な女性のワークライフバランス実現に向けた対策

つづいて、理想的な女性のワークライフバランス実現に向けた具体的な対策を紹介します。

柔軟な働き方を提供

女性は各ステージごとに「理想的なワークライフバランス」がかわるため、都度柔軟な働き方ができるよう整備しましょう。

また柔軟な働き方を提供する際には、定時+オフィス勤務のように「従来通りの働き方」をする社員に、不利益が生じないよう配慮します。

さらに、男性社員に対しても「柔軟な働き方の重要さ」を理解してもらい、実際に行動に起こせる環境を整備しましょう。

たとえば佐川急便株式会社では、最初に男性管理職に対し「ワークライフバランス」に関する意識改革をすすめ、外部講師によるセミナーを実施しました。

同時に女性従業員向けの社内報を発行し、ワークライフバランス活動の取り組みを紹介し、浸透を試みます。

結果として女性社員の比率や、女性管理職の増加につながっています。

参考サイト：佐川急便株式会社
https://www.sagawa-exp.co.jp/sustainability/social/diversity.html

育児に関するサポート

子どもがいる女性にとって、「待機児童問題」や「小学生の学童保育難民」は悩みの種でしょう。

子どもを預けられないと、完全自宅保育または一部自宅保育になるため、仕事を辞めざるを得ないケースもあるからです。

企業が育児に関するサポートを実施すれば、安心して業務に専念できます。

たとえば三井不動産株式会社が運営する「三井アウトレットパーク木更津／倉敷／」「三井ショッピングパークららぽーと名古屋みなとアクルス」では、商業施設の近くに保育園を併設しています。

そのため「出産を機に退職する従業員」や「保育園不足で復帰困難な従業員」の離職問題解消につながっています。

参考サイト：三井不動産株式会社
https://www.mitsuifudosan.co.jp/corporate/news/2019/0529_01/

積極的なDX化

業務をDX化すれば、業務効率化により残業時間の削減ができ、ワークライフバランスの実現につながります。

DX化は自宅や外出先での業務遂行も可能にするため、柔軟な働き方とマッチするでしょう。

たとえば朝日放送グループホールディングスでは、女性活躍促進とワークライフバランス実現にむけて、ITツールやネットワークインフラの整備、データマーケティングといった積極的なDX化に取り組みます。

こうした取り組みが「業務効率化」や「テレワーク環境の実現」につながり、女性の従業員や管理職の人数・割合が上昇しています。

参考サイト：朝日放送グループホールディングス株式会社
https://corp.asahi.co.jp/ja/company/report/main/0/teaserItems2/0/linkList/02/link/ABC_CorporateReport2021_single.pdf
https://corp.asahi.co.jp/ja/info/info4221312803046608478/main/0/link/DX_HP.pdf

評価制度の整備

従来の評価制度は、「定時+オフィス勤務」を前提とした内容が多く見受けられます。

こうした状態で「柔軟な働き方」を取り入れると、柔軟な働き方をする人の評価結果が悪くなる可能性もあります。

また、異なる働き方をする人たち同士で「（相手が）不公平だ」と思う気持ちを芽生えさせ、人間関係の悪化にもつながりがちです。

ワークライフバランスの実現を意識する企業は、実態に即するよう「評価制度の見直し」が必須です。その際には、さまざまな働き方を公平に評価し、それぞれの環境に即したキャリア形成が可能な内容にしましょう。

まとめ：理想的な女性のワークライフバランスに向けて評価制度の整備を

人手不足の緩和や生産性アップを目指すには、女性のワークライフバランス実現が欠かせません。

ワークライフバランスの実現には「評価制度の整備」が必須です。

適切な評価を実施するには、人事評価システム「ヒョーカクラウド」や、構築から運用まで一貫してサポートを行う「人事評価構築パッケージ」がオススメです。

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同時に、1on1といった定期的なコミュニケーションを実施しましょう。

ワークライフバランスの実現には、適切な評価制度の導入と、「制度が機能しているかの確認」が欠かせないからです。

株式会社シーグリーンでは、プロが第三者面談をサポートする【1プロ】というサービスも展開しているため、こうしたサービスを活用するのも良いでしょう。

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理想的な女性のワークライフバランスを実現したい企業様は、同社の各種サービスを検討してみてはいかがでしょうか？

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