人事評価システム導入|導入前のチェックリスト

人事評価システム導入前にチェックすべきこと

Simple can be harder than complex.
シンプルであることは、複雑であることよりも難しい場合がある。(スティーブ・ジョブズ)

様々な人事評価システムがリリースされている中で、導入前の選定基準をシンプルに、なおかつ選定をなるべく間違えないようにする為のチェックリストとなります。導入前にいろいろな企業の資料収集でどこにすれば良いか悩んでいる場合に下記3つをチェックしてみてください。

選定基準の3つのチェック

  • 今、人事評価の中で困っている業務は何か
  • 未来志向は、もちろん必要なことではありますが、人事評価システムはそれぞれの開発会社によって思想が大きく異なっており、メインとしている機能も違います。
    一番気にするべき点は『今、自分たちが人事評価の業務で困っていること』を解決することです。
    Excelに写真を入れて人材管理していて、その更新作業を個別のフォルダごとに行うのが面倒であれば人材管理メインのシステムがいるかもしれませんし、
    人事評価の進捗管理が属人的になってしまっているのであれば評価の効率化が出来るようなシステムがいいのかもしれません。
    今、人事評価を行うにあたり困っている業務は何かを具体的に見つけることが大切です。

  • 絶対に必要な機能を1つ決める
  • 働き方改革が叫ばれておりHRテック業界は日々新しい商品、追加機能がリリースされています。
    しかし、せっかく多機能なシステムを入れても使い切れないという話はシステム導入あるあるです。
    これだけは絶対にシステム化もしくは改善したい点を明確に1つ決めてそこを軸に考えていくとスムーズになります。

  • 運用の流れをイメージできるか
  • せっかく人事評価システムを導入しても、使い切れていないわりに莫大なランニングコストが発生しているというのもよく聞く話です。
    自社で導入した際に具体的にどういう運用フローとなるのかイメージは必要です。

まとめ

人事評価システムは次から次にリリースされており、機能追加や連携できる機能が増えていますが本当に必要な機能は何か、
3つをチェックしてご検討してみてくださいね。

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会場・日時・講師

会場
名貸し会議室 シアル
住 所〒231-0063 横浜市中区花咲町2-82貞華ビル
最寄り駅:JR・市営地下鉄「桜木町」徒歩7分
日時
・08月29日(木)13:00~17:00
・09月26日(木)13:00~17:00
・10月24日(木)13:00~17:00
・11月14日(木)13:00~17:00

講師
新谷 永海香
株式会社シーグリーン 人事コンサルタント兼研修講師 経営情報学修士(MBA)
国内大手半導体メーカに入社。海外拡販プロジェクトメンバーとして、東南アジア、南米、など10数国の現地アプリケーション開発を行う、LSI設計エンジニア。帰国後は、新規市場への参入とサプライチェーン構築のため上京。携帯電話、RF-ID、ETCなど無線市場への新規参入を果たした功績として、3年連続社長賞「金賞」受賞。以降、外資系半導体商社にて、技術動向をベースとした「テクノロジーマーケティング」による製品企画・新市場参入に成功。日本法人発の社長賞「新規開拓賞」を受賞し、マーケティングスペシャリストへの転身を果たす。「女性のキャリア転職特集」による、テレビ出演、雑誌などのメディア掲載による反響後、ミッション型契約にて、創業期のベンチャー企業で戦略採用と組織設計を行う。結果、2年半で社員数5.7倍、売上高12.5倍を達成。今年度からは、株式会社シーグリーンにて人事コンサルタントに従事。自身でモチベーションが維持できる「自律型人材」の育成を目指し奮闘中。