今、中小企業が人事評価制度構築を急ぐべき理由とは
人事評価制度の必要性を感じていても、後回しになってしまっている中小企業も多いと思います。 しかし、人事評価制度の構築を後回しにしてしまうと、会社や人材の成長が鈍り、ひいては会社のビジョンの実現が遅れてしまいます。 人材は…
人事評価制度の必要性を感じていても、後回しになってしまっている中小企業も多いと思います。 しかし、人事評価制度の構築を後回しにしてしまうと、会社や人材の成長が鈍り、ひいては会社のビジョンの実現が遅れてしまいます。 人材は…
経営理念は、会社がどんな方向で成長をしていきたいのか示す大切なものです。 経営理念を明確にすることで社員の目標も明確となり、モチベーションを高め成長を加速させることにも繋がります。 とはいえ経営理念は必ずしも会社設立の際…
平成の時代には、人事評価と給与査定をセットにして設計をしている企業が多くありました。 しかし、経済の流れが加速する中で「VUCA(ブーカ)時代」とも言われている現代。 ※変動性(Volatility)、不確実性(Unce…
2018年度(2018年4月-2019年3月)の「人手不足」関連倒産は400件となり過去最多となりました。中小企業は今までよりも採用が難しくなっていることはもちろんのこと、在籍している社員を活かす、モチベーションを上げる…
コンプライアンスの順守を徹底する中で、部下への声かけに、意識して柔らかい表現を使おうと心がけているマネジメント層が増えてきました。 しかし、良かれと思って使った表現が、実は部下のヤル気を削いでしまうことも珍しくありません…
相手のことを良く知るための力を観察力と呼びます。 観察力があることで、相手の仕草や表情、声のトーンなどから、言葉の真意や正確な意図を汲むことができます。 相手の意図を正確に汲むことができるようになることで、より相手に伝わ…
仕事をするうえで、円滑なコミュニケーションは重要なポイントです。 しかし、「コミュニケーションが苦手」「上手に思いを伝えることができない」とお悩みの方もいらっしゃると思います。 そこで今回は、「アサーティブコミュニケーシ…
コンプライアンスの大切さを感じているけれども、社内に浸透していないと感じたり、問題が発生してお悩みの方も多いのではないでしょうか。 そこでご紹介したいのが、エモーショナルコンプライアンスです。 不正をするよりも正しい行い…
タレントマネジメントシステムは、導入するだけで自社の課題が解決するわけではありません。 自社のニーズや規模に合ったシステムを選定し、運用体制を構築することが大切です。 タレントマネジメントシステムの導入に失敗しないために…
組織行動学の概念であるコンピテンシー(行動特性)を、人的資源管理に導入するケースが増えてきました。 しかし、コンピテンシーを活用するためには、課題を学ぶとともにモデル作成に注意を払う必要があります。 今回は、コンピテンシ…