人事評価が「高い人」「低い人」でそれぞれ注意するポイントとは?
人事評価の結果が高い人もいれば、低い人もいます。 両者に同じ対応をすれば良いかと言うと、答えはNOです。それぞれ異なった対応をおこない、次のステップにつなぐよう導く必要があります。 当記事では、人事評価が「高い人」「低い…
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人事評価の結果が高い人もいれば、低い人もいます。 両者に同じ対応をすれば良いかと言うと、答えはNOです。それぞれ異なった対応をおこない、次のステップにつなぐよう導く必要があります。 当記事では、人事評価が「高い人」「低い…
フォローアップ面談は、新入社員の成長や定着率アップに欠かせません。とは言え、フォローアップ面談の詳細や進め方を知らない人も多く見受けられます。 そこで当記事では新入社員に必須な「フォローアップ面談」について、必要性や進め…
人事考課は、従業員の昇給と密接につながっています。さらに昇給は従業員のモチベーションも左右するため、重要な意味を持ちます。 しかし、人事考課と昇給の適切な関係性について、悩む企業は多いと言えます。 そこで当記事では、人事…
自律型人材は、企業にとって欠かせない存在です。 貴社に「自律型人材」はどれほど存在しますか? 少ない場合には、早急に育成・マネジメントする必要があります。なぜなら、変化の激しい時代の波に乗るには、自ら動き考えられる「自律…
ピアボーナス制度の導入で、従業員エンゲージメントが高まる事例も増えています。 とは言え、「ピアボーナス制度」や「従業員エンゲージメント」の関係性について、詳しく説明できない人もいるでしょう。 当記事では、ピアボーナス制度…
昨今では、福利厚生として「ピアボーナス」を取り入れる企業も増えており、注目を集めています。 欧米ではメジャーなピアボーナス制度も、日本では浸透している段階であることから、詳しい内容を知らない人も多いでしょう。 ピアボーナ…
仕事をするうえで、コミュニケーション能力は欠かせません。 コミュニケーション能力が高い人は、仕事を遂行する能力も高く、組織の活性化につながります。そのため各企業は、従業員のコミュニケーション能力を適切に評価する必要があり…
組織をうまく機能させるために、コミュニケーションは欠かせません。 なかでも、部下とのコミュニケーションに悩む人は多いでしょう。部下は人事評価の対象でもあるため、コミュニケーションのとり方1つで組織の運営にも影響があります…
評価制度は、企業の発展に欠かせないものです。 そのため、企業に合った評価制度を用意する必要があります。 しかし、「評価制度の作り方を知りたい」や「さまざまな評価制度の違いが分からない」といった悩みは多いでしょう。 そこで…
「新入社員をどう評価すれば良いのだろう?」 こうした悩みを持つ企業は、多く見受けられます。 入社したばかりの新入社員は、さまざまなことに不慣れであり、自分の向かうべき方向が見えていないこともあるでしょう。とくに新入社員で…