ビジネスにおける生産性とは、企業が投入した資源に対して得られた成果を指します。つまり企業の成長にとって、生産性の向上は欠かせません。 生産性を上げるには、正しい評価方法が必要です。 当記事では、生産性を上げるための要素を…

ノーレイティングを導入する場合には、1on1の併用もオススメします。 なぜなら、ランクをつけない「ノーレイティング」による人事評価と「1on1」は相性が良く、併用すると多くのメリットがあるからです。 当記事では、昨今にお…

昨今において、企業の発展に必要な「イノベーション人材」が注目を集めています。とは言え、イノベーション人材は必要だと理解していても、具体的な理由や育成方法が分からないケースも多いでしょう。 そこで当記事では、イノベーション…

目標設定は、パフォーマンスの向上に欠かせません。とは言え、上手な目標の立て方で悩む人も多く見受けられます。 そこでSMARTの原則を活用すると、スムーズな目標設定が可能です。 当記事では目標設定に役立つ「SMARTの原則…

仕事における個人目標の設定に、MBOは効果的な手法です。MBOを正しく運用すれば、従業員のモチベーションが高まるなど、さまざまな効果があります。 当記事ではMBOで個人目標の設定ポイントをはじめ、ケース別の例文も紹介しま…

ノーレイティングとは、ランクをつけない評価制度です。昨今の時代背景に適合するため、ランクづけを廃止し、ノーレイティングを取り入れる企業も増えています。 とは言え、「本当にメリットがあるのか？」や「自社で導入できるか？」な…

人事評価の結果が高い人もいれば、低い人もいます。 両者に同じ対応をすれば良いかと言うと、答えはNOです。それぞれ異なった対応をおこない、次のステップにつなぐよう導く必要があります。 当記事では、人事評価が「高い人」「低い…

人事考課は、従業員の昇給と密接につながっています。さらに昇給は従業員のモチベーションも左右するため、重要な意味を持ちます。 しかし、人事考課と昇給の適切な関係性について、悩む企業は多いと言えます。 そこで当記事では、人事…